对话张瑜平 ——与钟表产业共存共荣

2015年08月29日

对话张瑜平 ——与钟表产业共存共荣

张瑜平先生，1960年出生，多年来一直从事国际名表事务。1993年自立门户，开始其在香港和内地的手表进出口批发业务，赚得第一桶金。1997年与北京亨得利合作钟表业务时，张先生已在手表行业打拼了16余载。1999年9月，张先生在上海创立上海新宇钟表公司。2005年，上海新宇、北京亨得利等张先生经营的其他公司经重组设立的亨得利控股有限公司在香港联交所主板上市（股票代码：3389）

Q：张主席，您好！您从事钟表行业逾30载，领导亨得利控股成为全球最大的国际名表零售集团，请教是什么样的机缘契机使您进入到钟表行业？

A：或许也是一种机缘巧合吧。其实，我从小就喜欢手表，喜欢听到那嘀嘀嗒永远向前的声音。那声音，对我来讲，仿佛就是一篇生命的乐章。后来，恰巧第一份工作就与手表有关。从此，再也没有离开手表，也不会离开了。

Q：物欲利其器，必先磨其盾。我了解到您曾经是个军人，军人的特质比如远较普通人为甚的果敢与魄力，还有军人特有的管理意识和方法，在您的企业管理运营中起到了哪些重要的影响吗？

A：的确，我出生在军人家庭，自己本身也曾是一名军人。所以，我想，军人的特质或许早已融入我的血液。说到在管理上的影响，我认为主要有两个方面，一是团队合作，二是勇于担当。这是我对我的员工的要求和期望。

Q：大中华区有很多钟表销售集团都是上市企业，同样，在2005年，亨得利完成重组并于香港上市。亨得利是如何在竞争如此激励的环境中成功做到行业第一？这一路走来，请问您遇到过哪些艰难的挑战和转变？

A：从组建公司，到2005年香港上市，又经过十年高速的发展，亨得利一路得到了众多朋友的支持和关爱，我以为这其中最重要的是我们的发展理念是“共存和共赢”。无论是之于合作伙伴，还是之于员工，或者之于社会，我们都以感恩之心做人做事，达至共存和共赢。因此，不管遇到什么困难和挑战，我们都能克服，引领亨得利不断向前。

Q：除了确保零售批发版块的核心业务平稳发展外，亨得利其他方面有何目标和策略来谋划新的增长点？新的一年，集团是否还有新的项目发展计划？

A：过去我们的主要模式是进口手表零售，在新的形势下，我们会在保持存量的基础上扩大新的利润来源。当然，新的增长点也会与手表有关，主要是手表生产的配套工业和售后服务。在科学论证的基础上，我们相信配套工业和售后服务的战略性运作将对集团的成长大有裨益。此外，我们也正在建立与完善相关的O2O电子商务平台，线上线下的有效运作，也将为集团带来新的发展。

Q：对“2015年，苹果公司Iwatch的上市可能成为瑞士高端钟表业的一次危机。”的这种说法，想听听您的解读和看法。

A：我认为，无论是传统表还是时尚表，相对于发达国家来说，中国都还有很大的成长空间。手表的品类不同，受众也不相同。在讲究个性化的今天，不同类型的手表都会有较好的前景。

来源 / 《盛时》钟表杂志29期

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